致龙翼全体同仁、各界朋友：

岁序更替，华章日新。

又是一年岁尾时，在这个特殊的时刻，我满怀希望与感恩，向全国每一位并肩奋斗的龙翼同仁及家人、向始终与龙翼携手并进的客户及合作伙伴、向所有支持关心、支持龙翼事业发展的朋友们致以最诚挚的感谢和最美好的新年祝福！

2026年是龙翼迈入创新发展的第20个年头，穿越漫长的周期龙翼还活着，这证明我们选择的技术驱动企业服务是长期赛道的道路是正确的，但我们的鞋破了。今天不说宏大叙事，只说一个关键词：工程化。

回望2025年，龙翼在复杂的市场环境之中无畏前行，企业保持稳健发展的良好局面。

这一年，龙翼坚持以技术创新提升企业增长高地，通过人工智能、MR技术驱动产品创新，新产品、新技术持续问世。MR实训平台上线并深入迭代，MR工业设备级全息拼装平台上线，MR细分场景业务不断扩充；安小美AI Agent深度融合业务流程，推动运营走向Agent时代；安美功能模块持续衍生，应用场景不断拓宽，安美业务纵深至上百个细分场景等；安美平台融合了AI和MR能力，推动智能运营朝着“AI+IoT+XR”融合演进的前沿方向迈进。

这一年，龙翼人以客户满意和市场需求为目标，加速全国市场布局。市场步伐迈入科研院所、国家级实验室、油气管道、物流园区等新全新业务场景，北京、天津、海南、西安、河北、上海、河南、湖北、黑龙江多地多项目扎实稳进推动。

这一年，龙翼加大组织系统革新，引入先进的管理体系深度应用于组织系统管理，企业内部自上而下学习潮蔓延，IPD产品研发、解决方案销售学习，为企业发展聚势赋能。这一年，龙翼不断破圈，加入众多协会、亮相展会积蓄发展力量。

这些成绩为龙翼2026年及后续企业发展奠定坚实基础。

2026年于龙翼而言挑战只增不减，因此，我们必须未雨绸缪，把技术和服务真正变成规模化市场，将龙翼的“生存型团队”升级为“工程化系统”，龙翼才能呈现更高层次的发展。我认为我们2025年必须朝着以下几点努力：

1：政策落地执行：科学而完善的政策保障，是企业凝聚力和战斗力的核心支撑。2026年，龙翼新的政策制度必须落地执行，在企业内部快速奔跑迭代，以保障平台运转、人才引进和战略目标的实现。

2：产品创新：2026年龙翼将聚焦产品核心工程问题，聚全力推动产品升级跨越。加速告别新产品的工程样机与内部验证阶段，以更成熟的姿态迈向市场。产品部署将紧密围绕“复购率、规模化与ROI”展开，通过优化设计与生产流程，降低定制化程度，提升产品的通用性与适配性。

3：流程工具革新：2026年龙翼将致力于实现各部门、各岗位工作流程的全面标准化，精心构建具体且完善的工作流程、标准化工具以及工作模型，实现工作流程的全生命周期数字化管控与智能化赋能。

4：人才建设：其一，扩建大客户部，以更专业、全面的服务深度挖掘大客户需求，巩固合作关系；其二，搭建网络销售渠道，拓宽市场覆盖面，触达更多潜在客户；其三，实现人才与团队在价值创造上共同成长，运用科学的流程、工具来实现人才的高效复制，上线30天新兵计划，快速输出战斗力。

以上将是龙翼2026年的主要战略方向，从战略方向到战场胜利的这条道路，布满暗礁与险滩，但我们别无选择，唯有迎难而上！

新的一年，让我们战略聚焦，乘势而上，共同打造一个更具竞争力和影响力的龙翼！

最后，祝大家阖家幸福，马年大吉！

河南龙翼信息技术有限公司总经理敬上